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以高质量党建聚力通钢夯实基础补足短板

发布时间:2022-11-28 16:52:43
    坚持党的领导、加强党的建设,是企业发展的“根”和“魂”。近年来,通钢公司党委发挥党建领航的旗帜作用,把方向、管大局、保落实,不断加强党的建设,优化管理势能,紧紧围绕干部作风转变、高炉不顺“心病”等核心关键,在党建工作与经营生产工作的深度融合上出重拳、打组合拳,凝聚了干部职工干劲,激发了干部职工在直面问题、深挖病灶进程中锐意进取、砥砺前行的干劲和热情,为通钢不断补短板、强弱项,推动企业稳步向前发展提供了坚实保障。

转作风,打破思想藩篱,增强自我革命的勇气

作风不转变,思路打不开,工作就干不好。通钢要破局、要突围、要打翻身仗,干部必须带头转作风。近两年来,通钢公司党委认真盘点干部作风建设上存在的问题,紧紧盯住干部思想根子上的问题,将干部作风转变作为党委工作重点,敢于打破以往的思维定势、跳出以前的传统认知,向不合理的事物“说不”、向困难和矛盾“宣战”,对症下药,积极推进整改,推动问题解决,促进干部作风转变。

持续强化理论武装。始终把理论学习作为武装头脑、指导实践、推动工作、转变作风的重要保障,严格落实理论学习中心组学习制度,认真学习习近平总书记重要讲话精神及首钢集团领导在首钢职代会、通钢干部大会、钢铁板块早调会上的讲话精神,结合公司经营生产及工作实际进行交流研讨,提升运用创新理论指导实践的能力。2022年,共开展集中学习14次,交流研讨8次,班子成员撰写心得体会42篇;基层班子集中学习204次、交流研讨136次,协同推进工作的合力得到进一步增强。

有效打破思维定式。围绕夯实基础管理、提升工作质量和效率等持续开展不同主题的大讨论,重点在领导干部中展开。围绕“跳出通钢看通钢,我们管理上的差距在哪?”等五方面问题,广开言路、集思广益,深刻认识自身不足,推进思想破冰。围绕电厂施工土方外运审批时间长、焊管公司土地租赁合同签订延期、120万吨化产制冷项目推进缓慢等日常经营生产中的典型实例,查思想、查作风、查管理;围绕2号高炉风口灌渣事故、备件采购合同审计等问题,对比首钢大停电事故处理案例,强化制度建设和执行,进一步增强领导干部的交账意识。

坚持“四严”强化责任担当。将严格制度、严格责任、严格执行、严格考核贯穿干部作风建设始终。严格制度,提高制度标准,体现严格管理要求,增强规章制度的约束力,确保各项制度用得好、管得住,做到用制度管权、管人。严格责任,严格落实责任,履行岗位职责,确保把该负的责任负起来、把该干的工作干好。严格执行,没有执行力就没有竞争力,不断加强执行力建设,不折不扣执行公司党委决策部署,做到定了的事马上就办。严格考核,发挥考核的指挥棒作用,坚持“罚到心疼”,进一步加大对管理不到位、制度不落实、作风不过硬、工作没成效等问题的问责考核力度,对不担当、慢作为的领导干部严肃问责,提升干部的履职尽责能力。

增动力,聚焦高炉顺稳“堵”点,增强全员攻坚合力

近两年,高炉生产不顺成为制约通钢生产大局的“堵”点,不仅是“通钢之痛”,也成为集团关注的问题。2022年,通钢公司将“保高炉顺稳高效”写入职代会报告。通钢公司党委发挥把方向、管大局、保落实核心作用,围绕制约高炉产能释放的瓶颈问题,上下“一盘棋”,打响了全员全系统保高炉攻坚战。

坚持目标引领,强化执行落实。一分部署、九分落实。开启“保高炉顺稳高效,我该怎么办”大讨论活动,围绕树牢“保”的意识、增强“保”的主动、提高“保”的能力、做实“保”的举措、提升“保”的合力“五保”要求,以目标为导向,紧盯各项重点工作,提高抓落实能力。运用科学的方法抓落实。坚持闭环管理,做到工作有安排、有检查、有总结、有评价、有考核,在“抓常”和“抓长”上下功夫,坚持抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,着力解决制约工作落实的突出问题。其中,充分发挥基层党组织和广大党员示范带动作用,汇聚集体智慧,凝聚巨大合力。把握重点抓落实。围绕目标,定期检查总结各项工作开展情况,围绕阶段性任务,定期分析纠正指标偏差,确保上下“一盘棋”。突出措施支撑抓落实。坚决反对形式主义,坚持定量化思维、数据化管理,真正把各项措施做细、做实,确保工作有载体、有抓手、有依托。

坚持党建领航,深入对标学习。坚持永远向现状提问题的态度,通钢公司党委将“学巴钢经验·促指标提升”作为攻克高炉顺稳关的重要载体。完成了方案制定、指标论证和指标体系建立三个阶段工作,各级党组织以本单位指标体系为根本依据,按月度、季度分解目标任务,制定有针对性的保证措施;班子成员多次深入基层单位开展学巴钢督导检查,分析问题、解决问题;组织人员到长钢对标学习,召开对标学习交流会,分享学习心得,查找短板;每月党组织书记会,定期分析学巴钢指标推进情况。

同时,聚焦铁前系统突出问题,把实现生产顺稳、抓实安全环保等重点工作纳入全面从严治党年度任务安排,督促各级党组织和领导人员承接落实,制定责任清单;围绕重要时间节点,组织召开经营生产务虚会,确定重点工作任务,按月跟踪督办,并在基层党组织书记会上通报进展完成情况;组织召开党委扩大会,建立问题清单,全力夯实铁前系统顺稳基础。今年5月份以来,通钢高炉扭转了问题频发的被动局面,攻克了高炉“顺稳”关。

为应对严峻的市场形势,5月17日,通钢公司党委组织召开党委(扩大)会暨降本增效动员大会,聚焦高炉“顺稳是基础、高效是目标”的核心工作,讲清形势和困难、讲清想法和打算,提出了以更高标准推动工作、以更大力度降本增效、以更坚决态度背水一战、为生存而战的总要求,开启了直面严峻形势的新一轮攻坚新征程。

把初心融入血脉、把使命扛在肩上,接续奋斗、攻坚克难。通钢公司党委将进一步加大党建与经营生产的融合力度,脚踏实地、砥砺前行,在高炉顺稳向高效迈进、推进极低成本运行的具体实践中,始终保持对通钢生存发展的坚定信念、始终保持对战胜各种困难的必胜信心,扎实推进管理再造、深化改革、降本增效等各项工作,全力把欠账补上、把短板补齐,努力在今后市场变化中抢得先机、赢得主动,推动通钢更加稳健前行。


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